人力资源管理师 - 二级专业能力-精讲班
  • 付子健
共47讲,已更新完成。
  • 1.第一章-企业组织结构设计与变革(一)

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  • 2.第一章-企业组织结构设计与变革(二)

    免费

    时长 28:55

  • 3.第一章-企业组织结构设计与变革(三)

    时长 29:16

  • 4.第一章-企业组织结构设计与变革(四)

    时长 37:52

  • 5.第一章-企业组织结构设计与变革(五)

    时长 27:56

  • 6.第一章-企业人力资源需求预测(一)

    时长 43:50

  • 7.第一章-企业人力资源需求预测(二)

    时长 42:41

  • 8.第一章-企业人力资源供给预测与供求平衡

    时长 27:23

  • 9.第一章-劳动定额定员标准化管理、企业人力资源管理制度规划

    时长 35:36

  • 10.第二章-企业人员招聘计划的制订

    时长 37:14

  • 11.第二章-员工素质评测标准体系的构建(一)

    时长 32:14

  • 12.第二章-员工素质评测标准体系的构建(二)

    时长 36:16

  • 13.第二章-笔试的设计与应用

    时长 26:01

  • 14.第二章-面试的组织与实施(一)

    时长 35:50

  • 15.第二章-面试的组织与实施(二)

    时长 25:53

  • 16.第二章-心理测验的组织与实施

    时长 44:19

  • 17.第二章-企业人力资源动态配置

    时长 47:55

  • 18.第三章-员工培训与开发体系的设计与完善

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    时长 35:07

  • 19.第三章-员工培训与开发计划的设计与实施(一)

    时长 36:05

  • 20.第三章-员工培训与开发计划的设计与实施(二)

    时长 35:36

  • 21.第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发(一)

    时长 31:24

  • 22.第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发(二)

    时长 29:47

  • 23.第三章-企业管理人员技能培训与开发

    时长 46:31

  • 24.第三章-员工培训与开发评估(一)

    时长 30:54

  • 25.第三章-员工培训与开发评估(二)

    时长 43:14

  • 26.第三章-员工职业生涯规划与管理(一)

    时长 28:53

  • 27.第三章-员工职业生涯规划与管理(二)

    时长 24:02

  • 28.第四章-绩效管理系统的设计(一)

    时长 31:23

  • 29.第四章-绩效管理系统的设计(二)

    时长 27:58

  • 30.第四章-绩效计划

    时长 45:16

  • 31.第四章-绩效监控与沟通

    时长 15:12

  • 32.第四章-绩效考评(一)

    时长 25:16

  • 33.第四章-绩效考评(二)

    时长 28:46

  • 34.第五章-薪酬制度设计(一)

    时长 44:40

  • 35.第五章-薪酬制度设计(二)

    时长 23:19

  • 36.第五章-薪酬制度设计(三)

    时长 39:07

  • 37.第五章-岗位评价(一)

    时长 32:10

  • 38.第五章-岗位评价(二)

    时长 24:24

  • 39.第五章-市场薪酬调查、企业补充保险管理

    时长 42:26

  • 40.第五章-薪酬制度的运行(一)

    时长 27:12

  • 41.第五章-薪酬制度的运行(二)

    时长 29:15

  • 42.第六章-劳务派遣用工管理(一)

    时长 34:14

  • 43.第六章-劳务派遣用工管理(二)

    时长 28:04

  • 44.第六章-工资集体协商

    时长 44:56

  • 45.第六章-劳动安全卫生管理

    时长 26:39

  • 46.第六章-劳动争议处理(一)

    时长 35:55

  • 47.第六章-劳动争议处理(二)

    时长 31:07

二级专业能力-精讲班

¥400
课程包含
人力资源管理师
  • 二级专业能力-精讲班

    付子健

  • 课程评价(条)
  • 答疑解惑( 条)
  • 课程笔记( 条)