人力资源管理师 - 三级专业能力-考点强化班
- 杨干
共16讲,已更新完成。
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1.第一章-企业组织结构调查与组织结构图的绘制、岗位工作分析（一）
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2.第一章-岗位工作分析（二）、企业劳动定额定员管理（一）
时长 23:48
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3.第一章-企业劳动定额定员管理（二）、人力资源费用预算的审核与支出控制
时长 21:31
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4.第二章-企业人员招聘活动的实施（一）
时长 23:22
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5.第二章-企业人员招聘活动的实施（二）、企业人员招聘活动的评估、人力资源的有效配置
时长 38:32
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6.第三章-基于培训需求分析项目设计（一）
时长 30:55
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7.第三章-基于培训需求分析项目设计（二）、企业员工培训与开发课程的设计（一）
时长 29:11
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8.第三章-企业员工培训与开发课程的设计（二）、培训方法的选择与组织实施（一）
时长 27:13
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9.第三章-培训方法的选择与组织实施（二）、企业员工培训的有效性评估
时长 26:06
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10.第四章-绩效考核指标与标准设计、绩效考评系统设计与运行（一）
时长 35:37
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11.第四章-绩效考评系统设计与运行（二）、绩效考评方法及其应用
时长 29:14
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12.第五章-薪酬制度设计的前期准备（一）
时长 29:21
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13.第五章-薪酬制度设计的前期准备（二）、岗位评价
时长 28:05
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14.第五章-市场薪酬调查、员工福利管理
时长 20:34
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15.第六章-劳动关系管理（一）
时长 33:33
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16.第六章-劳动关系管理（二）
时长 24:27
